jueves, 3 de marzo de 2016

Huawei presenta GigaRadio: La solución para el despliegue masivo de las redes comerciales 4.5G.



Ciudad de México a 3 de Marzo de 2016 - Huawei, en compañía de los operadores de telecomunicaciones líderes a nivel mundial TeliaSonera de Noruega, HKT de Hong Kong, LG Uplus de Korea, P4 de Polonia, VIVA de Kuwait, entre otros, asistieron a la ceremonia inaugural de cooperación estratégica para 4.5G durante el Congreso de Industria 4.5G dentro del Mobile World Congress (MWC) 2016. Con esta ceremonia, inicia el despliegue masivo de redes 4.5G comerciales en 2016.

Más de 300 operadores, analistas y periodistas asistieron al Congreso de Industria 4.5G, una parte esencial de la Cumbre de Transformación Digital del MWC 2016. Los asistentes compartieron su visión sobre el desarrollo de la red 4.5G. De igual manera, fueron discutidos temas como los valores del negocio, estrategias de desarrollo, pre comercialización y progreso de 4.5G.

Durante el Congreso de Industria 4.5G, Bob Cai, Jefe del Dominio LTE de Huawei, presentó GigaRadio, la innovadora solución de estación de base, que presenta un tamaño más pequeño, mayor rendimiento, y una instalación más sencilla. GigaRadio facilitará aún más las implementaciones masivas de redes 4.5G comerciales a nivel mundial.

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Bob Cai, Jefe del Dominio LTE de Huawei lanzó GigaRadio.

GigaRadio representa la última innovación de Huawei en cuanto a 4.5G. Proporciona un  aumento del 50% en la capacidad de procesamiento y un 20% de disminución de tamaño, que es más de un año de avance en la industria, en promedio.
 
Con los productos GigaRadio, los operadores pueden construir redes con una tasa máxima de más de 1 Gbps, proporcionando al usuario la experiencia de voz y video en alta definición. Los operadores también pueden abrir nuevas oportunidades de negocio como el Internet de las Cosas (NB-IoT). Nos gustaría predecir que GigaRadio de Huawei será ampliamente utilizado a nivel mundial, lo que facilitaría el despliegue de 60 redes 4.5G comerciales en 2016.

Acerca de Huawei
Huawei es un proveedor global, líder en soluciones de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC). Nuestro propósito es enriquecer la vida y mejorar la eficiencia a través de un mundo mejor conectado, actuando como un Ciudadano Corporativo responsable, un facilitador de la sociedad de la información y un entusiasta colaborador de la industria. Impulsados por la innovación basada en el cliente y las asociaciones abiertas, Huawei ha establecido un portafolio con soluciones, productos y servicios TIC de extremo a extremo que son utilizados en más de 170 países y que sirven a una tercera parte de la población mundial. Fundada en 1987, Huawei es una empresa privada, propiedad de sus empleados.

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Policía municipal de Chimalhuacán refuerza operativos

Para contar con entornos más seguros, la dirección de Seguridad Pública y Tránsito de Chimalhuacán realizó, durante el último trimestre, 1,795 dispositivos y operativos de seguridad, los cuales se llevaron a cabo en coordinación con la Comisión Estatal de Seguridad (CES), policía Ministerial, Secretaría de Marina, Ejército y Policía Federal.

El titular de la corporación municipal, Cristóbal Hernández Salas, indicó que entre los principales operativos instrumentados en los pasados meses de diciembre, enero y febrero destacan: 177 dispositivos a Transporte Público, 18 a Motonetas, 227 acciones en zonas limítrofes, 103 operativos en mercados y 249 dispositivos en deportivos y plazas públicas.

“Durante los dispositivos y operativos antes mencionados, en el último trimestre aseguramos a 401 infractores y los remitimos a la Oficialía Calificadora; trasladamos al depósito vehicular 104 motocicletas que no contaban con los permisos correspondientes; levantamos 180 infracciones de tránsito y presentamos ante el Ministerio Público a dos presuntos responsables de delitos”.

El funcionario explicó que además de los operativos, en los últimos tres meses la corporación presentó ante la Oficialía Calificadora a 4,685 infractores por la comisión de diversas faltas administrativas.

“Esta cifra se obtuvo gracias a los llamados de la ciudadanía al número de emergencia, la intensificación de patrullajes en diferentes barrios y colonias, así como las visualizaciones que tenemos con el sistema de video vigilancia conectado a la Comandancia Municipal”.

El jefe de la corporación detalló que tras consultar y cotejar información en la Plataforma México, de los 4,685 infractores, 80 cuentan con orden de aprehensión por su presunta responsabilidad en la comisión de algún delito y se encontraban prófugos de la justicia.

Finalmente, el director de la policía indicó que en lo que va del año, la corporación ha capturado a 161 presuntos responsables de diversos delitos, quienes fueron puestos a disposición de manera inmediata ante el Ministerio Público, generándose 171 carpetas de investigación.
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Realiza DIF Chimalhuacán cirugías gratuitas de cataratas

El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) Chimalhuacán, instrumenta durante el presente año una campaña de salud visual, a través de la cual beneficiará con operaciones gratuitas a más de 300 personas que padecen problemas de catarata.

La directora del DIF municipal, Alma Delia Aguirre Mondragón, informó que el pasado fin de semana, 13 chimalhuacanos fueron trasladados al municipio de Texcoco, donde se les practicó una cirugía gratuita.

“La visión es un sentido indispensable para el ser humano, da movilidad e independencia; carecer de ella contempla distintos malestares, por ello nos hemos comprometido a continuar con estas campañas que devuelven la vista a los chimalhuacanos”.

La funcionaria detalló que en lo que va del año, el DIF municipal ha favorecido a 28 pacientes con una microcirugía gratuita; 16 de ellos completaron su tratamiento en ambos ojos, lo que representa un ahorro económico en promedio de 40 mil pesos para cada chimalhuacano.

“Para otorgar esta ayuda previamente realizamos un estudio de Perfil Catarata, con esto sabemos quién es candidato para la cirugía; en caso de que el paciente requiera un tratamiento avanzado, el DIF lo canaliza a instituciones que brindan la atención requerida; todo esto con el fin de que la población no padezca de este problema”.

Aguirre Mondragón destacó que la campaña de Cirugía Gratuita de Cataratas es permanente, quien la requiera puede acudir al Centro de Desarrollo Comunitario (CDC) más cercano a su comunidad, donde serán valorados por optometristas.

Cabe destacar que durante el año 2015, el DIF Chimalhuacán benefició a 316 personas que padecían este problema; los pacientes oscilan entre los cuatro y los 97 años de edad.
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Chimalhuacán refuerza programa Círculos de Seguridad Delegacionales

A partir del presente mes, cuatro brigadas especiales de atención supervisarán el programa Círculos de Seguridad Delegaciones a fin de reforzar las estrategias contra la delincuencia en todo el territorio local, informó la alcaldesa, Rosalba Pineda Ramírez, durante la segunda sesión plenaria de seguridad de la administración 2016-2018, la cual se llevó a cabo en las instalaciones de la Comandancia Municipal.

Indicó que las brigadas especiales estarán coordinadas por la munícipe, el Secretario del Ayuntamiento, César Álvaro Ramírez; el director de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, Cristóbal Hernández Salas; y el comandante César Vázquez.

“La presencia de un responsable del Ayuntamiento y de la dirección de Seguridad Pública Municipal en las reuniones mensuales de seguridad consiste en analizar los problemas de seguridad que aquejan a los barrios y colonias; vigilar que se lleven a cabo acuerdos para la mejora de los servicios públicos; y planear estrategias efectivas para inhibir delitos”.

Destacó que durante los dos primeros meses del año se llevaron a cabo 109 círculos de seguridad en diversos barrios y colonias del territorio local, “la ciudadanía colaboró para la planeación de acciones que garanticen entornos más seguros”.

Explicó que desde hace una década los gobiernos de continuidad del Nuevo Chimalhuacán instrumentan reuniones de seguridad con los ciudadanos como una acción trascendental para abatir la inseguridad en el municipio mexiquense.

“Con la participación de todos, poco a poco hemos visto resultados favorables. Por ejemplo, Chimalhuacán se encuentra por debajo del índice delictivo de municipios como La Paz, Texcoco y Toluca, los cuales rebasan los 14 delitos por cada mil habitantes; en contra parte, nuestro municipio registra 7.4 delitos”.

Dijo que algunas de las acciones instrumentadas para mejorar la seguridad son: reforzar los trabajos de imagen urbana; mejorar obras y servicios como la reparación y cambio de luminarias; la instalación de cámaras de vigilancia; así como el incremento de operativos, equipamiento y capacitación de los elementos de la policía.

Otra de las acciones es la reciente formación del grupo de Reacción, el cual está integrado por 60 policías, quienes a bordo de 6 nuevas unidades participan en operativos a transporte público; vigilan deportivos, plazas públicas, mercados, avenidas principales y sitios de gran afluencia.

“Los gobiernos municipales de extracción antorchista trabajamos para combatir la inseguridad; sin embargo, consideramos que la principal causa de este problema es la falta de oportunidades y el desempleo, por ello gestionamos la construcción del Parque Industrial que genere 40,000 empleos en el municipio. Estamos convencidos que juntos lo lograremos, favoreciendo el desarrollo de nuestro municipio”, concluyó Pineda Ramírez.
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Arranca programa de Becas Económicas para Personas con Capacidades Diferentes 2016

"Cada año, el gobierno del Nuevo Chimalhuacán destina más de 4.8 millones de pesos en apoyos económicos a personas con discapacidad; lo hacemos con recursos propios del Ayuntamiento y es un proyecto heredado por la pasada administración local", afirmó la directora del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), Alma Delia Aguirre Mondragón, tras poner en marcha la entrega de Becas Económicas para Personas con Capacidades Diferentes 2016.

Reunidos en las instalaciones del Centro de Rehabilitación e Integración Social municipal (CRIS), autoridades del DIF, Casa de Día, de los centros de Desarrollo Comunitario (CDC) y del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM) entregaron 1,000 becas a niños, jóvenes y adultos con alguna discapacidad.

“Con este apoyo ratificamos nuestro compromiso de darle continuidad al proyecto que impulsó el ex alcalde y ahora diputado federal, Telésforo García Carreón. Se dice fácil brindar apoyos bimestrales, pero es una labor que requiere un gran esfuerzo e inversión para que las personas con capacidades diferentes tengan una mejor calidad de vida”´, explicó Aguirre Mondragón.   

Por su parte, el director del CRIS, Jorge Avelino Solís, indicó que además de las becas económicas, cada año el Centro de Rehabilitación municipal brinda más de 186,000 consultas y terapias a grupos vulnerables.

“Agradecemos a las autoridades locales el apoyo para que este Centro se convierta en el mejor espacio de rehabilitación de toda la zona oriente del Estado de México. Médicos, enfermeras, psicólogos, trabajadores sociales y demás profesionistas trabajan arduamente para mejorar las condiciones de vida de las personas que padecen una discapacidad”.

 Asimismo,  señaló que de acuerdo con las reglas de operación del programa de becas, cada beneficiario recibirá seis apoyos bimestrales, los cuales se entregarán de manera paulatina durante el presente año.

Cabe destacar que los apoyos se entregan a personas con diversos tipos de padecimientos como: síndrome de Down, parálisis cerebral, distrofias musculares y discapacidades físicas, entre otras.

Tras la entrega de becas, personal del DIF otorgó más de 50 apoyos como andaderas, bastones, sillas de ruedas, anteojos y aparatos auditivos a igual número de discapacitados, principalmente niños y adultos mayores.
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miércoles, 2 de marzo de 2016

FONDO “SANTANDER OPORTUNIDADES” ES PREMIADO COMO EL MEJOR EN RENTA VARIABLE EN MEXICO


El fondo premiado por Morningstar ha tenido un rendimiento de 11.63% en los últimos 36 meses pese a la volatilidad en los mercados.
Ciudad de México, 01 de marzo de 2016. El fondo de inversión “Santander Oportunidades”[1] (STER-OP B1) fue reconocido como el Mejor Fondo de Renta Variable México por el proveedor líder de análisis independiente para la inversión Morningstar, que destacó el rendimiento de este instrumento en momentos de volatilidad.

En un entorno complejo en los mercados, los clientes que accedieron a este fondo han obtenido un rendimiento neto del 11.63% en los últimos 36 meses, que supera notablemente al (-)1.62%[2] que pagó el Índice de Precios y Cotizaciones de la Bolsa Mexicana de Valores, rendimiento que es posible por la potente gestión del portafolio, que permitió la mejor combinación de desempeño y consistencia de rendimientos.

El Fondo forma parte de la gama de productos de inversión que Santander ofrece a sus clientes de Banca Privada y Select, buscando diversificar sus inversiones a través de productos de valor añadido en el largo plazo, y reconociendo su perfilamiento.

"Santander Oportunidades” es un Fondo que busca la apreciación del capital. Su éxito ha radicado en un proceso robusto de selección de emisoras a través de un equipo experimentado que utiliza análisis fundamental propio.

La estrategia del Fondo incluye:
Acceso a emisoras fuera del IPC.
Enfoque en emisoras con valuación atractiva, crecimiento, buena rentabilidad sobre capital, bajo apalancamiento y excelente gestión.
Mitiga la volatilidad por medio de una adecuada diversificación y control de riesgos.

El Fondo inició sus operaciones el 31 de diciembre de 2012 y al cierre de 2015 contaba con 6,449 millones de pesos bajo gestión.

Morningstar es una fuente reconocida de información exhaustiva a través de una amplia gama de disciplinas de inversión, que opera en 27 países y en la actualidad ofrece datos sobre aproximadamente 500,000 ofertas de inversión.

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Homex Reporta Resultados Financieros del Año 2015


Culiacán, Sinaloa, a 29 de febrero de 2016.- Desarrolladora Homex S.A.B. de C.V. (“Homex” o “la Compañía”) (BMV: HOMEX), empresa verticalmente integrada que se dedica al desarrollo, construcción y venta de vivienda de interés social y vivienda media en México, reportó hoy sus resultados financieros, para el año terminado el 31 de diciembre de 2015.

Principales Resultados

Ventas Netas: Durante el 2015, la Compañía registró ingresos por 377.5 millones de pesos (MdP), derivado de la escrituración de 366 viviendas, de las cuales 46% pertenecen al segmento de interés social con un precio promedio de 465 mil pesos, y 54% al segmento de vivienda media con un precio promedio de 1.2 millones de pesos. Asimismo, Homex registró ingresos por 61.6 MdP derivado de la venta de materiales y servicios de construcción otorgados a terceros.

(Pérdida) Utilidad Bruta: Para los doce meses terminados al 31 de diciembre de 2015, se incurrió en una pérdida bruta de 173.7 MdP principalmente derivado del deterioro de materiales obsoletos en la División Infraestructura por aproximadamente 264.4 MdP reconocidos en el costo de ventas. En una base proforma, y sin considerar el efecto del deterioro de materiales descrito, la utilidad bruta hubiera sido de 90.6 MdP.

Utilidad de Operación: En 2015 la Compañía tuvo una utilidad operativa de 22,843.9 MdP. El resultado se deriva principalmente de la aplicación de la regla CINIIF 19--Cancelación de Pasivos Financieros con Instrumentos de Patrimonio – donde la Compañía realizó un ajuste por reconocimiento de Valor Razonable de sus pasivos financieros que fueron pagados con el patrimonio de Homex (acciones comunes de la Compañía como pago del saldo capitalizable de sus créditos comunes, en términos y en pleno cumplimiento de lo dispuesto en los Convenios Concursales respectivos). La valuación de dichos pasivos financieros se registró en el capital social de la Compañía a su valor razonable, y la diferencia de dicha valuación fue registrada en Otros gastos (ingresos), lo que generó una importante utilidad de operación en el periodo.

Resultado Integral de Financiamiento: Para el año completo 2015, el costo integral de financiamiento fue de 2,618.7 MdP, derivado principalmente del gasto por intereses devengados durante el periodo por 1,391.1 MdP, así como 531.5 MdP de pesos de comisiones y gastos por financiamiento en relación al proceso de Concurso Mercantil de la Compañía. Asimismo, se reconocieron 696.1 MdP por efectos de valuación por instrumentos derivados, de acuerdo a la norma NIIF 9 – Instrumentos Financieros- donde la Compañía tenía reconocida ésta valuación en el capital.

Al realizar el pago del principal de los instrumentos de cobertura que fueron cancelados en 2013 y, que asimismo, habían sido contratados para reducir el riesgo cambiario de su deuda denominada en dólares: 250 millones de dólares (MdD) emitidos en 2009 y 400 MdD emitidos en 2012; el efecto de la valuación de acuerdo a la NIIF 9 fue reconocida en el resultado del ejercicio 2015. El pago del principal de estos instrumentos de cobertura se dio por medio del pago en acciones de acuerdo al Plan de Reestructura y el tratamiento para acreedores comunes.

Utilidad Neta Consolidada: Durante 2015 la Compañía obtuvo una Utilidad Neta Consolidada de 18,369.6 MdP principalmente como resultado del registro de Otros gastos (ingresos) de operación explicada anteriormente en la utilidad de operación.

Estructura Financiera: La deuda total al 31 de diciembre de 2015 ascendió a 6,911.6 MdP. Esta cifra refleja los efectos del Plan de Reestructura, líneas de crédito revolvente adquiridas durante el ejercicio con instituciones financieras y deuda garantizada no capitalizada. Asimismo, ésta cifra refleja 535.0 MdP en relación a las Obligaciones Convertibles en Acciones, que no se han registrado en el capital de la Compañía.

La deuda de la Compañía está relacionada con los desarrollos de vivienda activos de Homex así como la deuda garantizada no capitalizada de acuerdo al Plan de Reestructura de la Compañía. La vida promedio de la deuda de largo plazo de la Compañía es de aproximadamente 4 años, con un costo promedio de 10.0%. La deuda a largo plazo representa aproximadamente 8.5% del total.

Asimismo, 100% de la deuda está denominada en pesos mexicanos. La Compañía actualmente está tramitando con las instituciones financieras, la renovación de contratos de crédito y líneas de crédito revolvente que actualmente están registradas como deuda a corto plazo. Como resultado de esto, la Compañía espera que la mayoría de su deuda a corto plazo se clasifique como deuda de largo plazo durante 2016.

El capital total de la Compañía al 31 de diciembre de 2015 tuvo un déficit de 5,027.9 MdP, derivado principalmente de la reserva en el rubro de cuentas por cobrar y el deterioro en materiales obsoletos de la División Infraestructura, así como la reserva de pérdidas fiscales pendientes de amortizar realizadas durante el ejercicio.

Tras haber concluido el procedimiento de Concurso Mercantil, la Compañía ha estado enfocada a optimizar su procesos productivos así como a crear las eficiencias necesarias que le permitan consolidar su operación y generar valor en el mediano plazo.

Derivado del procedimiento de Concurso Mercantil por el que atravesó la Compañía, los resultados financieros de Homex para el periodo 2015 no son directa ni objetivamente comparables con el año 2014. (referirse a sección de Acontecimientos Recientes del presente comunicado).

Acontecimientos Recientes

Proceso de Concurso Mercantil

Homex comunicó en forma puntual y oportuna las condiciones de mercado que influyeron en la presentación, en abril del 2014, de la solicitud para el procedimiento de Concurso Mercantil preacordado, la evolución de dicho procedimiento y, la emisión de la sentencia aprobando los Convenios Concursales (Plan de Reestructura) suscritos por la Compañía con la mayoría de sus acreedores reconocidos. Asimismo, la Compañía informó oportunamente que, tras haber cumplido con la mayoría de las condiciones establecidas en los Convenios, el 23 de octubre de 2015 el Plan de Reestructura surtió plenos efectos. Homex, fue la primer compañía pública que concluyó exitosamente una reestructura bajo la Ley de Concursos Mercantiles, reformada en el 2014.

Homex ha salido del proceso de Concurso Mercantil con una estructura de capital mejorada y una operación flexible y simple, la cual le permitirá reposicionarse en la industria de vivienda como un jugador importante y preparado para aprovechar las oportunidades en el mercado de vivienda en México. Como se informó oportunamente, y como parte de los actos de implementación de la reestructura, la Compañía se capitalizó por 1,750 MdP (por medio de una emisión de Obligaciones de Conversión Obligatoria en Acciones). Adicionalmente, la Compañía hoy tiene acceso a líneas de crédito revolvente, así como a créditos puente por parte de instituciones financieras, lo cual le asegura la liquidez suficiente y necesaria para la reactivación ordenada de sus operaciones.

Durante los primeros meses a partir de la salida del concurso mercantil, la Compañía ha dedicado sus esfuerzos a la contratación de personal para reorganizar sus equipos de venta y construcción, así como la organización y negociación con proveedores y autoridades locales para la reactivación ordenada de sus operaciones.

Implementación del Plan de Reestructura y Aumentos de Capital

Como parte del Plan de Reestructura de la Compañía, previa resolución adoptada por la Asamblea General Ordinaria Anual de Accionistas de Homex celebrada el 29 de junio de 2015; el 23 de octubre de 2015 se llevó a cabo un split inverso de acciones, mediante la cancelación de las entonces 335’869,550 acciones representativas de su capital social y la emisión de 1 (una) acción nueva por cada 10 (diez) acciones entonces en circulación; en consecuencia, el número de acciones emitidas se redujo a 33’586,955 acciones.

Dicha Asamblea también resolvió llevar a cabo diversos aumentos al capital social de Homex a efecto de emitir las acciones requeridas para implementar el Plan de Reestructura, precisamente en cumplimiento a lo dispuesto en los Convenios Concursales y a lo resuelto por la Asamblea.

Asimismo, mediante Asamblea General Ordinaria de Accionistas de Homex celebrada el 30 de junio de 2015 se resolvió aumentar su capital social en la parte variable en la cantidad de 1,750 MdP mediante la emisión de 783’695,617 acciones ordinarias, que se conservarán en la tesorería de Homex con motivo y para efectos de soportar la emisión de Obligaciones de Conversión Obligatoria en Acciones de Homex autorizada por resolución de la misma Asamblea.

Situación fiscal de los impuestos correspondientes a ejercicios fiscales anteriores

Como resultado de la implementación del Plan de Reestructura y de acuerdo a la sentencia aprobatoria del Juzgado Primero de Distrito en Culiacán, Sinaloa, la Compañía ha logrado acuerdos satisfactorios con la mayoría de sus acreedores.

La Compañía está actualmente conciliando, con las autoridades fiscales competentes, los importes reconocidos de impuestos correspondientes a ejercicios fiscales anteriores y su tratamiento de acuerdo con la Regla 2.17.18, mismos que fueron incluidos en los Convenios Concursales suscritos por la Compañía. La Compañía considera que la conciliación indicada es de crítica importancia para lograr la validación de su Plan de Reestructura y, en lo materialmente factible, está tomando las acciones necesarias para definir su situación impositiva a la brevedad.

Acerca de Homex

Desarrolladora Homex, S.A.B. de C.V., es una compañía desarrolladora de vivienda enfocada en los sectores de vivienda de interés social y vivienda media en México.

Los reportes periódicos y el resto de los materiales por escrito de Desarrolladora Homex, S.A.B. de C.V., pueden ocasionalmente contener declaraciones sobre acontecimientos futuros y resultados financieros proyectados y sujetos a riesgos e incertidumbres. Las declaraciones a futuro implican riesgos e incertidumbres inherentes. Le advertimos que ciertos factores relevantes pueden provocar que los resultados reales difieran sustancialmente de los planes, objetivos, expectativas, cálculos e intenciones expresadas en dichas declaraciones a futuro. Estos factores comprenden condiciones económicas y políticas, así como políticas gubernamentales en México o en otros países, incluyendo cambios en las políticas de vivienda e hipotecarias, tasas de inflación, fluctuaciones cambiarias, acontecimientos reglamentarios, demanda de los clientes y competencia. A este respecto, la Compañía se acoge a la protección de las salvaguardas a las declaraciones sobre eventos futuros contenidas en la Reforma de la Ley de Litigios sobre Valores Privados de 1995 (Private Securities Litigation Reform Act of 1995) de los Estados Unidos. El comentario de los factores que pudieran afectar los resultados futuros se encuentra en nuestros registros ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, así como ante la Securities and Exchange Comission de los Estados Unidos.

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El estado actual de la educación en línea en México


Por Rolando Nuñez-Baza, director general de Khan Academy para América Latina
La educación en línea genera la posibilidad de que cualquier persona con acceso a Internet pueda concluir una carrera, cursar un diplomado o complementar su educación de forma fácil y muchas veces gratuita. Por esto, es la modalidad de educación a distancia que más ha crecido en los últimos años[1]. Además, será una pieza fundamental de la educación para todas las edades en el futuro.

Actualmente Internet es el canal que ofrece mejores posibilidades para compartir contenidos educativos. En la red, los estudiantes pueden acceder a todo tipo de recursos para su formación. Las mayores ventajas son el poder estudiar sin tener que desplazarte, generalmente con menores costos, o de forma enteramente gratuita, y además pudiendo interactuar con otros estudiantes.

De acuerdo al Programa PISA 2012 de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), en México existe un promedio de 15.5 estudiantes por computadora en las escuelas, y se documentó que el 60% de los estudiantes utilizaban computadoras en su aula.[2] Hay que considerar que las principales universidades públicas y privadas del país, tales como la UNAM, el IPN, el ITAM, o el Tecnológico de Monterrey, ofrecen diversos programas de educación en línea desde hace varios años.

El acceso a Internet y el uso de las tecnologías de la información en las escuelas ha aumentado en el país. El INEGI señala, con datos del año 2014, que el 38.3% de los hogares mexicanos cuenta con computadora y el 34.4% con conexión a Internet[3]. Por su parte el 49.7% de los usuarios de computadora, la usan como una herramienta de apoyo escolar.[4] Actualmente muchos estudiantes, o profesionistas, utilizan plataformas educativas en línea, como Khan Academy en español, para complementar su educación tradicional o profundizar algún conocimiento específico. Mientras que son muchos los maestros y padres de familia que invitan a los alumnos a realizar ejercicios o actividades en estas plataformas.

La OCDE también publica que en el 2012, los estudiantes de los países miembro pasaron un promedio de 120 minutos al día en Internet, y que en el caso de México los alumnos pasaron un promedio de 80 minutos al día y 91 minutos durante los fines de semana.[5] A esto, podemos agregar que el año pasado los usuarios mexicanos de Khan Academy pasaron en promedio 61 minutos al mes en la plataforma, un 60% más del promedio a nivel global.

Por su parte, el Gobierno de México cuenta con el programa Prepa en Línea-SEP, que actualmente atiende a más de 33 mil alumnos y que de acuerdo al subsecretario de Educación Media Superior, Rodolfo Tuirán Gutiérrez, atenderá a 150 mil estudiantes para 2018.[6] Este programa gratuito, busca ampliar las oportunidades educativas a aquellas personas que no pueden asistir al sistema presencial.

Adicionalmente, la Fundación Carlos Slim, que trabaja activamente con nosotros en México, firmó recientemente un convenio de colaboración con la Secretaría de Educación Pública que se centra en poner a disposición del público en general plataformas en línea tales como Khan Academy en Español (es.khanacademy.org).

La tendencia es la personalización

A diferencia de la educación tradicional, en donde el contenido se imparte de igual forma a todos, el aprendizaje personalizado le da al estudiante el control. Esto le permite absorber la información a su ritmo y crear su propio camino hacia el conocimiento.

Así, el alumno puede escoger aprender a través de videos, ejercicios, o lecturas, y además seleccionar la cantidad de tiempo que le dedicará a cada tema o materia. Lo anterior, de acuerdo a sus necesidades o estilo de aprendizaje. Sal Khan señala que la clave para el aprendizaje en línea es que cada persona asuma el control de su propia educación. Gracias a la tecnología, actualmente no sólo es posible replicar desde una computadora el tipo de educación disponible en las universidades, además la experiencia puede ser más personalizada y estar disponible cuando el estudiante lo necesite sin importar en dónde se encuentre.

Ante este escenario, aún hay importantes áreas de oportunidad para afianzar la educación en línea en México y desarrollar contenidos y plataformas que puedan proveer una formación de acuerdo a las necesidades e inquietudes de cada usuario. Si queremos que a futuro las nuevas generaciones de mexicanos estén preparados para los retos de una sociedad en constante cambio, la educación en línea debería verse como un complemento necesario a la educación tradicional.

Khan Academy es una organización no gubernamental sin fines de lucro que provee materiales y recursos para apoyar la educación personalizada para personas de todas las edades. Tenemos la misión de proveer una educación de clase mundial para cualquier persona en cualquier lugar. Fundada en el año 2010 por Salman Khan, actualmente tiene cerca de 80 colaboradores de tiempo completo y se localiza en Mountain View, California.
Khan Academy en español se hizo realidad gracias a nuestra alianza con la Fundación Carlos Slim.
• Página web: https://es.khanacademy.org/

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Chimalhuacán pondrá fin a problema de drenes a cielo abierto

Mil 600 millones de pesos se invertirán en las obras

El Organismo Descentralizado de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (ODAPAS) municipal y la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), anunciaron la construcción del túnel Chimalhuacán II, el cual tendrá una longitud de 7,685 metros para inhibir riesgos de inundación en la parte baja del territorio local; esta obra beneficiará a más de 500,000 chimalhuacanos.

Autoridades locales, encabezadas por la presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez, se reunieron con el director local de la CONAGUA, Epifanio Gómez Tapia, a fin de explicar a la ciudadanía los detalles de esta obra de drenaje profundo, la cual tendrá un trazo paralelo al Circuito Exterior Mexiquense.

“La construcción del túnel es resultado de las gestiones realizadas por la ciudadanía y la anterior administración municipal, con esta obra de alto impacto resolveremos el problema de los drenes a cielo abierto que representan una amenaza constante de desbordamiento”.

La munícipe explicó que el túnel se construirá desde la intersección del Río Coatepec hasta el Río La Compañía; tendrá un diámetro de cinco metros y una capacidad de desalojo de hasta 49.57 metros cúbicos por segundo.
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El proyecto contempla además la construcción de cinco lumbreras (sistemas que se encargan de descargar agua), de 12  y 16 metros de diámetro,  a través de las cuales se captarán  las aguas residuales y las pluviales de todo el territorio local.

“Con el túnel Chimalhuacán II dejaremos de utilizar las plantas de bombeo; mejoraremos el desalojo de aguas residuales y evitaremos focos de infección”, detalló la alcaldesa.

Además del túnel, la CONAGUA y el ODAPAS Chimalhuacán trabajan de manera conjunta en la construcción del Colector de Estiaje Chimalhuacán II, el cual tendrá una longitud de 3.84 kilómetros y una capacidad de conducción de hasta 7.3 metros cúbicos de aguas residuales por segundo. En esta obra se invertirán 657.8 millones de pesos.

El colector de estiaje contará con 38 lumbreras de empuje y extracción, las cuales tendrán un profundidad de entre 8 y 13.7 metros.  Dicha obra quedará concluida a principios del próximo 2018 y permitirá un mejor desalojo de aguas residuales.

“La inversión total en las obras será de mil 600 millones de pesos, los proyectos cuentan con el respaldo de la ciudadanía y estarán supervisados por los colonos que radican en las orillas del dren Chimalhuacán II; además, el ODAPAS trabajará de manera coordinada con la federación para que estas obras se entreguen en tiempo y forma”, concluyó la munícipe.
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DIF Municipal e INAPAM entregan apoyos a adultos mayores

El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) Chimalhuacán, en coordinación con el Instituto Nacional de las Personas Adultas (INAPAM), entregó 6,928 apoyos alimenticios a igual número de adultos mayores como parte del programa Despensas en Apoyo a la Tercera Edad.

La directora del DIF municipal, Alma Delia Aguirre Mondragón, informó que este apoyo corresponde a la primera entrega del año y forma parte de un programa local instrumentado por la pasada administración.

“El objetivo de estas acciones consiste en mejorar y ampliar el número de beneficiarios. El gobierno del Nuevo Chimalhuacán da continuidad a los grandes proyectos; tenemos abuelitos que necesitan las despensas ya que no cuentan con suficientes ingresos para su alimentación”.

Explicó que para favorecer a este sector de la población, durante la presente administración municipal, el DIF trabajará en tres vertientes: aumentar la cantidad de despensas, brindar mayores servicios de gerontología y ampliar el número de excursiones.

“Para agilizar la entrega de despensas, agruparemos a nuestros 135 clubes de la tercera de edad por zonas; de esta forma los adultos mayores no tendrán que trasladarse a la Casa de Día para recibir su apoyo, los productos alimenticios llegarán hasta su comunidad”.

Con respecto al tema de la salud, la titular del DIF indicó que el servicio de Gerontología (cuidado y envejecimiento de las personas) se ofrecerá en cada club de la tercera edad durante cuatro horas; en las que se abordarán aspectos psicológicos, sociales, económicos y culturales a fin de brindarles mejores condiciones de vida a los adultos mayores.

Asimismo, la funcionaria señaló que el DIF municipal ampliará el número de excursiones para fomentar la sana convivencia entre abuelitos “daremos prioridad a los recorridos dentro del municipio para conocer y enriquecernos de toda la tradición que guardan nuestros lugares turísticos como el Paseo Guerrero Chimalli, la Plaza de la Identidad  y el Parque Acuático”.

Finalmente, Aguirre Mondragón adelantó que el próximo mes de marzo se llevará a cabo la primera entrega del año de andaderas, sillas de ruedas y lentes a adultos mayores de escasos recursos "aparatos que benefician directamente a nuestros abuelitos".
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Ciudadanos y comunidad universitaria proponen mejoras a la dirección de Seguridad Pública Municipal

Crear una campaña de difusión en materia de tránsito, aplicar un programa de reordenamiento vial y de señalización; además de incrementar la corporación policial, son las propuestas que líderes de organizaciones sociales y universitarios presentaron a la dirección de Seguridad Pública y Tránsito de Chimalhuacán a fin de reducir el número de delitos y mejorar los protocolos de actuación.

Reunidos en las instalaciones de la Escuela Normal Ignacio Manuel Altamirano (ENIMA), más de 50  alumnos y egresados de instituciones como la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM), la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y la Universidad Politécnica de Chimalhuacán (UPChi) entregaron a las autoridades policiacas una decena de propuestas enfocadas a mejorar el servicio de Tránsito local, así como instrumentar estrategias que permitan reducir los tiempos de respuesta de los uniformados.

Entre las principales sugerencias destaca un programa de reordenamiento vial en los sitios de mayor afluencia vehicular, además de un proyecto de instalación de señalamientos en las principales avenidas del municipio con el objetivo de proteger a peatones e inhibir accidentes vehiculares.

Jóvenes universitarios de la UAEM propusieron que la policía diseñe una campaña de difusión del reglamento de tránsito con el objetivo de que los conductores conozcan a detalle los lineamientos que deben acatar al circular por el territorio local.

Asimismo, profesores de esta casa de estudios solicitaron al director de la policía local, Cristóbal Hernández Salas, modifique los procesos de reclutamiento de la corporación, tomando en cuenta a los jóvenes universitarios que concluyen la licenciatura en Seguridad Pública, impartida en la Unidad Académica de Chimalhuacán de la UAEM.

Por su parte, egresados de la UNAM y líderes de organizaciones sociales solicitaron más patrullas y elementos policiacos en barrios donde se ha detectado el mayor número de robos a transeúnte y a transporte público; además, pidieron más operativos contra moto taxis a fin de sancionar a choferes que conduzcan bajo los influjos de enervantes.

Además sugirieron que áreas como el Departamento de Prevención del Delito (DPD) y la Unidad Especializada de la Policía para la Atención a Víctimas de Violencia Intrafamiliar y de Género (UEPAVIG) incrementen su personal a fin de brindar atención integral a un mayor número de chimalhuacanos.

El titular de la corporación recibió las propuestas y asumió el compromiso de incluirlas en las mesas de trabajo del programa Círculos de Seguridad, a través  del cual la ciudadanía y policías se reúnen mensualmente para evaluar los resultados de las estrategias instrumentadas en barrios y colonias para inhibir delitos.

Asimismo, las propuestas se entregaron al personal de Planeación a fin de que sean evaluadas e incorporadas al Plan de Desarrollo Municipal de Chimalhuacán 2016-2018.
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Funcionarios municipales reciben capacitación en materia de recaudación de ingresos

Ante la necesidad de recaudar 177 millones de pesos, 31 millones más con respecto al año 2015, el gobierno municipal recibió capacitación por parte del Instituto Hacendario del Estado de México.

Al respecto, el tesorero municipal, Sergio Díaz Espinoza, comentó que las finanzas públicas son un instrumento fundamental para impulsar el desarrollo municipal, pues con los recursos recaudados se construyen obras que favorecen la salud, educación y recreación, entre otros aspectos de los chimalhuacanos.
A través del curso de Recaudación de Ingresos Propios, funcionarios del Ayuntamiento abordaron temas como los principios generales de la administración pública, elementos de legalidad y bases para la recaudación, conocimientos que les permitirán contar con un sistema de recaudación más eficiente.
"Como todo servidor público del gobierno del Nuevo Chimalhuacán, tenemos la responsabilidad de trabajar de manera más eficiente para atender rápido y bien a los contribuyentes, quienes con sus aportaciones hacen posible la transformación de los barrios y colonias del municipio", comentó el tesorero.
Asimismo señaló que la profesionalización de los recaudadores municipales permitirá establecer ejes de acción para cumplir con su función tomando en cuenta las necesidades del municipio.
“Nuestro compromiso es generar un círculo virtuoso en el que los habitantes realicen su contribución y que las autoridades construyan obras que impacten favorablemente al pueblo chimalhuacano".
Finalmente, destacó que del total de los recursos que llegan a Chimalhuacán, el 70 por ciento se destina a obras públicas y sólo el 30 por ciento a gastos administrativos "lo que se traduce en justicia distributiva para el pueblo".
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Deportistas buscan calificar a la Olimpiada Nacional

Más de mil 200 deportistas, agrupados en 77 equipos, se enfrentaron en la Olimpiada estatal y juvenil 2016 en las disciplinas de basquetbol, futbol y voleibol.

En la Unidad deportiva El Tepalcate, se  realizó el encuentro en la etapa regional, en la que participaron jóvenes de los municiones de Chimalhuacán, La Paz, Ixtapaluca, Nezahualcóyotl, Valle de  Chalco y Chicoloapan.

El Director del Instituto Municipal de Cultura Física  y Deporte de Chimalhuacán (IMCUFIDECH),  Guillermo Roldán Juárez, informó que la olimpiada Estatal es uno de los eventos más importantes en el mundo del deporte, pues de él resultan los mejores atletas que se enfrentan a nivel nacional y que tienen la posibilidad de participar en encuentros deportivos internacionales.

"Nuestros jóvenes chimalhuacanos tienen muchas habilidades deportivas, mismas que se fortalecen cada vez que se enfrentan a habitantes de otros municipios. Agradecemos a  las autoridades del  Instituto Mexiquense de Cultura Física y Deporte (IMCUFIDE) que cada vez más realizan sus eventos en las instalaciones de Chimalhuacán".

Indicó que además de la Olimpiada estatal y juvenil,  en este año, Chimalhuacán será sede de las eliminatorias delegacionales; del encuentro estatal de beisbol y  de las prenacionales de box, competencia que reunirá a deportistas de 16 estados de la República.

“Nuestro máximo orgullo son los 700 jóvenes chimalhuacanos  que participarán en las eliminatorias delegacionales y el Club deportivo Espartaco, quienes pondrán muy en alto el nombre de este municipio mexiquense".

Por su parte, el coordinador regional de la dirección general del IMCUFIDE, Pedro Chipolini Cejudo, reconoció el trabajo  y apoyo que brinda el gobierno municipal a los atletas  de la zona oriente del Estado de México.

“En el Instituto  hemos constatado una y mil veces que es un municipio apegado a la actividad deportiva. Exhorto a los demás directivos de los institutos municipales a que se esfuercen y trabajen arduamente como Chimalhuacán para llegar también a ser sede de las próximas contiendas de este nivel, con ello, impulsar el talento deportivo de los mexiquenses", comentó el coordinador.
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Chimalhuacán hace frente a problema de muerte materna

Para disminuir el problema de salud pública de muerte materna, personal médico y enfermería de Chimalhuacán, en coordinación con la jurisdicción sanitaria de Texcoco y estudiantes de la Escuela Normal Ignacio Manuel Altamirano (ENIMA), presentaron una serie de propuestas a la presidenta municipal Rosalba Pineda Ramírez a través del foro para la formulación del Plan de Desarrollo 2016-2018.

De acuerdo con el Observatorio de Mortalidad Materna en México, del año 2002 al 2013, en el país se registraron 13 mil 476 defunciones de mujeres embarazadas.

Cifras estatales reportan que de 2004 a 2016, en el municipio de Chimalhuacán se registraron 58 muertes maternas, 33 por cada 100 mil mujeres, cifra por arriba de la recomendación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que es de 5 defunciones por cada 100 mil.

Ante este panorama, los estudiantes, médicos, enfermeras y directivos del área de salud, propusieron a la presidencia municipal de Chimalhuacán una intensa campaña informativa dirigida a mujeres para insistir en las revisiones periódicas con el médico y para promover las señales de alerta durante un embarazo y puerperio (periodo que le sigue al parto), debido a que el 80 por ciento de las defunciones pueden evitarse.

Asimismo, apoyaron la iniciativa de impartir talleres y pláticas en escuelas del municipio para tratar temas de salud sexual “no es que incitemos a que niños y jóvenes tengan actividad sexual; más bien se trata de prevenir problemas mayores como la muerte materna en adolescentes o enfermedades venéreas”, comentó la directora del Centro Especializado de Atención Primaria a la Salud (CEAPS) Santa Elena, Lourdes Cerrillo Limón.

De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), en países con ingresos medios y bajos, las dificultades en el embarazo y el parto son una de las principales causas de defunción en mujeres de entre 15 y 19 años de edad, quienes tienen una probabilidad de morir de 2 a 1, y se incrementa cinco veces en madres adolescentes menores de 15 años.

A estas propuestas, Cerrillo Limón sumó la necesidad de crear una cultura de concientización en hombres y mujeres del cuidado de la salud, a través de foros en plazas cívicas y deportivos “para establecer un vínculo más estrecho con la población, los haremos que se responsabilicen de su salud y nos ayuden a cuidarla, de esta manera podremos evitar más muertes maternas y niños huérfanos, embarazos no deseados y complicaciones en el puerperio, entre otros riesgos que conllevan el tener una vida sexual activa”.

En el encuentro de salud, la jurisdicción sanitaria de Texcoco reportó que en el estado se presentan más de 2 millones de embarazos al año, 43 por ciento no planificados, 300 mil sufren complicaciones lo que ocasiona que en promedio mueran mil mujeres y queden en orfandad 3 mil infantes.

“La jurisdicción sanitaria de Texcoco está integrada por 9 municipios, en ellos existen 240 mil mujeres y 230 mil hombres en edad reproductiva, lo cual representa casi 500 mil personas fértiles; a ellos queremos llegar con los talleres y pláticas a fin de disminuir los índices de mortalidad materna y múltiples problemas en materia de sexualidad; confiamos en que las propuestas que le planteamos a la presidenta Rosalba Pineda se tomarán en cuenta y juntos haremos frente a esta situación”, reiteraron autoridades estatales.
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Chimalhuacán construye cárcamo San Miguel

El Organismo Descentralizado de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento  (ODAPAS) Chimalhuacán construye el cárcamo San Miguel con una inversión de 27 millones de pesos para beneficio de 35 mil habitantes.

El titular del organismo, Enrique Garduño Ruiz, informó que el nuevo sistema tendrá la capacidad de desalojar más de 2, 000 litros por segundo de aguas negras "esto pondrá fin a las inundaciones que cada temporada de lluvias aquejan a siete mil familias que viven desde la avenida Arca de Noé hasta Venustiano Carranza".

Agregó que el cárcamo San Miguel estará conectado a los colectores Tizoc y Melchor Ocampo, ambos se construyeron el año pasado con una tubería de concreto de 1.52 metros y cuya inversión fue superior a 14 millones de pesos.

"Hasta el momento hemos instalado aproximadamente 200 metros lineales de tubería de acero de 91 centímetros por donde serán bombeadas las aguas negras hasta el Río Coatepec", comentó.

Asimismo, el director del ODAPAS hizo un llamado a la Comisión de Aguas del Estado de México (CAEM) a concluir los trabajos de revestimiento del Río Coatepec que inició en el año 2013 y que presenta un avance menor al 50 por ciento.

“Las aguas que desalojaremos con el cárcamo San Miguel desembocarán en este Río Coatepec, cuya longitud es de más de 4 kilómetros y transporta aguas negras provenientes de los municipios de Chicoloapan y Texcoco, por lo que es necesario que se concluyan los trabajos de revestimiento de las paredes, pues hasta el momento sólo se han encementado 500 metros de los mil 100 metros comprometidos”, indicó.

Por último, recordó que Chimalhuacán era considerado el municipio más pobre y marginado del país, situación que ha cambiado durante 15 años “hace años, en cada temporada de lluvia, los medios de comunicación evidenciaban las inundaciones que sufrían los chimalhuacanos, quienes utilizaban canoas improvisadas o lanchas para salir de su hogar y poner a salvo su vida y sus pertenencias. Esta situación cambió con las obras de infraestructura urbana que hemos ejecutado desde el año 2000 y que seguiremos realizando por el bienestar de los habitantes; sin embargo, necesitamos que el estado y la federación nos ayuden cumpliendo con sus compromisos”.
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Chimalhuacán publica convocatoria para la elección de autoridades auxiliares

La Dirección de General de Gobernación de Chimalhuacán publicó la convocatoria para la elección de Delegados y Subdelegados Municipales en 46 comunidades e integrantes de 97 Consejos de Participación Ciudadana (COPACI).

La presidenta municipal, Rosalba Pineda Ramírez, informó que el 4 de marzo es la fecha límite para que los chimalhuacanos se postulen a los cargos de delegados, subdelegados y COPACI, mismos que serán elegidos por la ciudadanía a través de un voto libre y secreto el domingo 13 de marzo.

“Además de los documentos legales, los participantes deben tener disposición y  responsabilidad para trabajar en coordinación con el gobierno municipal con el fin de atender las necesidades de su comunidad”, comentó la alcaldesa.

De acuerdo con el artículo 47 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, los COPACIS son órganos de comunicación y colaboración entre la comunidad y las autoridades; promueven la participación ciudadana; coadyuvan al cumplimiento de programas municipales; proponen al gobierno local acciones que busquen el desarrollo de su comunidad y vigilan que el servicio público sea legal, honrado, imparcial y eficiente.

Para vigilar y organizar el proceso de elección, la alcaldesa indicó que se formó una comisión transitoria, misma que ella encabeza y está conformada por el Secretario del Ayuntamiento, César Álvaro Ramírez, Director General de Gobernación, Oscar Huerta Olivares, segunda síndico, Raquel Robledo Ramírez, sexta regidora, Marisela Matus Sánchez, décimo segunda regidora, Jessica Dalilah Medina Galindo y décimo quinto regidor, Jaime Cano Gómez.

“Formar parte de las autoridades auxiliares es una oportunidad para mejorar el entorno de nuestra comunidad, por lo que hago un llamado al pueblo trabajador de Chimalhuacán a que participe y se postule a algún cargo, el cual deberá desempeñar con honradez e imparcialidad en beneficio de su localidad”, concluyó la Presidenta Municipal.
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